PLM Maturity Assessment

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Digitalisierung der Industrie – virtuell planen, optimiert produzieren

Gut zu wissen, wo wir stehen!
Die Digitalisierung der produzierenden Industrie ist weltweit ein wichtiges Thema. Die Kunden verlangen in immer kürzeren Zeitabständen nach neuen, qualitativ hochwertigen Produkten und einem individualisierten Angebot. Zudem gilt es, die Produktivität kontinuierlich zu steigern.

Diese Herausforderungen lassen sich bewältigen! Die Lösung: «Die Verbindung von virtueller und realer Welt». Die ganzheitliche, intelligente Nutzung von Daten im Zusammenhang mit Prozess-Knowhow. Sie können damit Ihre Markteinführungszeiten verkürzen, die Datenqualität erhöhen und Ihre gesamte Produktentstehung effizienter und flexibler gestalten. Die Chance Ihre Marktanteile markant zu erhöhen.

Unser Angebot: 

Mit dem Maturity Assessment prüfen Sie mit Ihrem Team die digitale Reife Ihres Unternehmens hinsichtlich PLM und erkennen dabei strategische Geschäftschancen. Gleichzeitig erhalten Sie einen umfassenden Überblick, welchen Beitrag PLM in den Bereichen Planung, Definition, Produktion und dem Service von Produkten/ Dienstleistungen Ihrem Unternehmen leisten kann.

Ihr Nutzen: 

  • Gemeinsames Verständnis was PLM leisten kann
  • Ihre PLM Standortbestimmung im Vergleich zum Branchendurchschnitt (Report aufgrund einer Datenbasis)
  • Identifikation und Priorisierung möglicher Handlungsfelder

Fachbereich: 

Prozessdefinition & Prozessplanung

Kurstyp: 

Kundenspezifische Schulung

Schulungsort: 

individuell

Kurssprache: 

Deutsch
Englisch
Französisch
Italienisch

Unser Vorgehen

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Unser Vorgehen: 

Profitieren Sie von unserem strukturierten Vorgehen und unserem Knowhow. Ein kompetentes und erfahrenes Team begleitet Sie durch das Assessment, stellt Ihren PLM Reifegrad im Vergleich zu Ihrem Branchendurchschnitt dar und identifiziert Handlungsfelder!

  • Kick-off Meeting
  • Assessment mit den Bereichen Produktenwicklung, Fertigung und IT (PLM Services)
  • Auswertung und Dokumentation
  • Feedbackpräsentation und Report Übergabe

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Planen: 

  • Nominierung der Teilnehmer typischerweise in den Bereichen Entwicklung, Produktion und IT (PLM Services) Terminplanung

Durchführen: 

  • 2 - 3 stündiges Meeting / Workshop (im Plenum) Erhebung des Reifegrads

Auswerten: 

  • Auswertung und Abgleich mit Key-Personen

Präsentieren: 

  • Feedbackpräsentation und Report an den Kunden innerhalb von 4 Wochen
Haben Sie Fragen?
Sébastien Formica

Sprechen Sie mich an!

Sébastien Formica

+41 78 823 43 90

Aus- und Weiterbildung

Die Cytrus freut sich mit Freshness in PLM Ihr dedizierter Partner für PLM-Trainings zu sein. Für Fragen und Beratung zur PLM-Aus- oder Weiterbildung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Sébastien Formica
T +41 78 823 43 90

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